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山东泰山官宣外租 6 将!崔康熙无奈放行,管理层全运会 + 年轻化双布局

2025-06-14

山东泰山足球俱乐部于 6 月 10 日正式宣布,依木兰、史松宸等 6 名 B 队球员以租借形式加盟中甲石家庄功夫、江西庐山等俱乐部,租借期至 2024 年 12 月 31 日。这一决策表面上是为年轻球员提供锻炼机会,实则暗藏俱乐部的双重战略考量 —— 既响应全运会 U20 梯队建设需求,又为一线队年轻化改革铺路,而主帅崔康熙对此只能表示 "遗憾" 却无力阻止。

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一、青训球员批量外租的深层逻辑

此次外租的 6 名球员均出生于 2005 年,恰好符合 2025 年全运会男足 U20 组别的参赛年龄要求。山东足协已将他们列为冲击奖牌的核心班底,通过中甲联赛积累实战经验是关键一步。俱乐部与租借方达成协议,确保球员每周至少获得 1 场首发机会,这种 "定向培养" 模式既能提升全运会竞争力,又避免了青训资源的闲置浪费。

值得kaiyun中国网页版登录注意的是,泰山队近年青训成果显著:近三年 B 队输送 6 名国青球员,谢文能、买吾郎等已入选成年国家队,陈泽仕、彭啸在 U20 亚洲杯崭露头角。俱乐部拥有 35 人一线队名单中 21 人来自青训的厚实家底,才有底气实施 "外租练级 - 回归接班" 的战略循环。例如去年外租中甲的张子睿,本赛季回归后已进入一线队常规轮换阵容。

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二、崔康熙与管理层的理念冲突

韩国教头崔康熙的执教风格与此次调整形成鲜明对立。他更倾向于使用王大雷、郑峥等老将,本赛季一线队出场名单中 30 岁以上球员占比高达 47%。这种 "保守用人" 策略虽帮助球队保持联赛前五中游位置,但也导致依木兰、史松宸等新星长期坐冷板凳 —— 前者在关键比赛中因心理压力出现失误,后者本赛季仅获得 3 次替补登场机会。

在 6 月 10 日的新闻发布会上,崔康熙罕见用 "遗憾" 形容此次外租决定:"作为教练,我更希望在一线队培养他们。" 但事实上,这些球员在过去一周已被单独编练,由预备队教练接管训练,宣告其本赛季一线队生涯终结。这种 "先斩后奏" 的操作,暴露出管理层对崔康熙剩余半年合同期的信任危机 —— 尽管 5 月中旬俱乐部曾表态支持其留任,但青训改革的优先级显然高于短期战绩。

三、一箭双雕的战略价值

管理层此举实现了多重目标的精准平衡:

  1. 全运会政绩工程:通过外租球员提升山东 U20 队竞争力,为 2025 年全运会奖牌目标奠定基础,同时规避球员因缺乏比赛导致的状态下滑。
  2. 青训体系优化:将 B 队球员外租与中甲、葡超、巴西基地的海外培养形成互补,构建 "国内练级 - 海外深造 - 一线队接班" 的完整链条。
  3. 薪资结构调整:外租球员的薪资由租借方承担,预计可为俱乐部节省约 300 万元 / 年的人力成本,同时为夏窗可能的外援调整腾出薪资空间。
  4. 教练组话语权博弈:通过刘金东赴德进修、唐田升任领队等人事调整,逐步削弱崔康熙的战术决策权,为未来换帅后的战略转型铺路。

这种 "战略定力" 在泰山队近年操作中屡见不鲜:2025 赛季初将莱昂纳多、童磊等高薪球员套现 88 万欧元,转而引进 76 万欧元的巴西新星马德鲁加,同时提拔玉苏甫等青训球员。此次外租潮更是将 "成本控制 + 人才储备" 的经营哲学推向极致。

四、未来走势的关键变量

尽管管理层布局深远,但两大不确定性可能影响战略落地:

  1. 崔康熙的剩余价值:若韩国人在赛季末合同到期后离任,新帅是否延续 "年轻化 + 全运会" 策略存在变数。目前曼萨诺等外教已进入候选名单,其 "即插即用" 风格可能与青训战略产生冲突。
  2. 球员发展风险:外租球员若在中甲表现不佳,可能影响全运会参赛资格。例如依木兰因伤缺席上赛季 12 场比赛,状态稳定性仍需观察。

这场看似普通的人员调整,实则是职业足球俱乐部战略思维的集中体现 —— 在竞技成绩、青训建设、商业利益之间找到平衡点,这或许才是 "一箭双雕" 的真正含义。

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